Consultoria empresarial para melhorar performance e resultados com gestão e segurança
A EXAES atua ao lado de donos de empresas em projetos de gestão, estratégia, performance e reestruturação, começando por um diagnóstico da realidade do negócio e conduzindo planos de ação com método, discrição e foco em resultado.
19+
Anos de experiência em gestão e performance
100+
Projetos atendidos com foco em resultados
R$ 400M
Dívidas reestruturadas com segurança
Desafios que a EXAES ajuda a transformar em resultado
A EXAES atua para transformar desafios de gestão, performance e crescimento em planos claros, decisões seguras e execução acompanhada.
Baixa performance financeira
Identificação de gargalos operacionais e otimização de margens para uma gestão mais eficiente.
Falta de clareza na gestão
Estruturação de indicadores e governança para garantir previsibilidade e controle total da operação.
Crescimento desorganizado
Definição de prioridades estratégicas e caminhos de crescimento sustentável para o seu negócio.
Pressão no caixa
Reestruturação de dívidas e gestão de caixa para aliviar a pressão financeira e garantir estabilidade.
Resultados abaixo do potencial
Análise de viabilidade e diagnóstico de viabilidade para identificar o melhor modelo de atuação.
Necessidade de reestruturação
Atuação em cenários de pressão financeira com discrição e foco em recuperação de estabilidade.
Decisões sem indicadores confiáveis
Implementação de KPIs e OKRs para transformar a tomada de decisão em resultados mensuráveis.
Dificuldade de colocar planos em prática
Condução de projetos com foco em execução acompanhada e foco em impacto mensurável.
Metodologia Delta: Estabilizar, Estruturar, Escalar
Nenhum projeto começa com respostas prontas. A EXAES inicia sua atuação com uma leitura estruturada da realidade do negócio, garantindo que cada etapa seja fundamentada em dados e prioridades.
01
Estabilizar
Trabalhar nas urgências financeiras e comerciais.
02
Estruturar
Criação de estruturas sólidas para o crescimento e evolução do negócio.
03
Escalar
Expansão das soluções e do negócio com eficiência e controle.
MÉTODO • DIAGNÓSTICO • PERFORMANCE • MÉTODO • DIAGNÓSTICO • PERFORMANCE • MÉTODO • DIAGNÓSTICO • PERFORMANCE • MÉTODO • DIAGNÓSTICO • PERFORMANCE
Como conduzimos os projetos
01
Conversa estratégica inicial
Entendimento do momento da empresa, objetivos, principais desafios e aderência com a atuação da EXAES.
02
Organização das informações
Envio, análise e validação de documentos, dados financeiros, comerciais, operacionais e gerenciais; com total diligência.
03
Diagnóstico empresarial
Leitura estruturada da realidade econômico-financeira da empresa nos principais pilares do negócio.
04
Definição do plano de atuação
Construção do escopo, prioridades, frentes de trabalho e modelo de condução adequado.
05
Condução do projeto e captura de resultados
Execução acompanhada das iniciativas priorizadas, gestão dos avanços, ajustes de rota e acompanhamento dos resultados.
Projetos conduzidos com seriedade, discrição e responsabilidade
Projetos de gestão, performance e reestruturação frequentemente envolvem decisões sensíveis, informações estratégicas e momentos delicados da empresa. Por isso, a EXAES conduz seus trabalhos com discrição, confidencialidade e comunicação adequada ao nível de exposição que cada situação exige, sem alarde desnecessário ao mercado.
Matheus P. Sartori - consultor especialista em gestão, estratégia e negócios sob pressão
Matheus P. Sartori é o principal rosto técnico e estratégico da EXAES. Atua há mais de 19 anos com foco em projetos de gestão, estratégia, desenvolvimento de negócios, reestruturação e tomada de decisão em cenários complexos.
19+ anos de experiência em gestão e estratégia empresarial
100+ projetos atendidos em diferentes setores e cenários
R$ 400 milhões em dívidas reestruturadas com sucesso
Experiência em grandes consultorias e contextos internacionais
Experiência em projetos complexos, decisões críticas e empresas em momentos decisivos
A EXAES acumula experiência em gestão, performance, estratégia, reestruturação e crescimento, atuando com empresas de diferentes setores e cenários.
19+
Anos de experiência
100+
Projetos atendidos
R$ 400M
Dívidas reestruturadas
Nenhum projeto começa com respostas prontas. A EXAES inicia sua atuação com uma leitura estruturada da realidade do negócio. A partir do diagnóstico, são definidos o escopo, as prioridades, o modelo de atuação e o plano de condução mais adequado para cada empresa.